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第三分公司维修部安全对标工作成效显著
2017年10月18日

经过半年多的艰苦努力,第三分公司维修部安全对标工作取得显著效果,有力促进了中试2017年试生产任务的完成。

自公司安全对标工作启动后,该部门高度重视,3月份成立了“对标”工作小组,详细制定了“维修部安全生产标准化对标整改分解”工作计划,分解了“对标”工作内容,将每一条标准落实到具体人员,设定了工作节点和目标以及检查方式,详细排查了部门的安全隐患,摸清了部门动火作业、高空作业、临时用电、机加等十二类118个可能发生的安全隐患的隐患点,制作《维修部“三违”现象明细表》,并抽调各工段骨干,该整改的立即着手整改,该预防的制定细致的预防措施,把事故隐患消灭在萌芽之中。电气工段责任到人,划分出《安全对标责任区》18个,做到对标重担大家挑,人人肩上有指标,先后完成101、201、208等子项的140余个动力柜的柜内标识和盘面标识, 40多个配电箱标识及卫生清扫工作,对60多个配电柜进行了细致排查,整治工艺厂房、外围照明等安全隐患70多处,更换安全节能灯、镇流器、卤素灯等300多个;仪表工段对吹气仪表廊、第一取样廊等的200多个吹气装置及质量流量控制器等进行全面排查,整治气源管泄漏、堵塞等安全隐患40多处,并协助生产运行部完成了对吹气仪表廊、量槽间等区域的去污整治、过滤器更换等重要工作;设备检修工段加强对试生产工艺厂房、外围管网的对标检查,先后完成对分公司生产上水、生活上水共计46口水井中的84个阀门进行了检查、注油等维保工作,对存在问题的12块水表及16个阀门上报相关部门,绘制了详细的管线分布图纸并配合生产运行部定制标牌,完成了分公司厂区地下消防井、消防栓的检查、标示和排查工作,为分公司今年对标工作目标的实现奠定了基础。(石新文)


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