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第四分公司安全生产标准化工作纪实
2017年09月19日

“今天现场对标检查的结果如何?”这已经成为第四分公司员工的一个热门话题。

今年年初以来,第四分公司按照公司统一部署,合理安排、精心策划,依次开展了安全生产标准化工作的“贯标”、“学标”、“对标”等阶段的工作,取得了成效。

分公司将安全标准化建设工作融入日常安全管理工作中,逐条分解了《贵宾会集团安全生产标准化考核评级标准》涵盖的12项核心要素及各项考评内容,落实到单位,责任到个人,全员推进公司一级安全生产标准化达标工作。

分公司定期组织召开对标工作协调会,总结了考核评级工作前一阶段的工作完成情况,对存在的问题进行了分析,并布置下一阶段的工作,确保完成每一个节点目标。

在整改阶段,分公司将各单位每月对标问题整治情况列为月度JYK考核内容,并通过照片对比、现场跟踪验收等形式对整改情况进行验证,确保隐患整治达到效果。

在安全生产标准化达标期间,分公司强调,分公司领导及部门领导都肩负着安全职责,即一岗双责。在对标过程中,分公司重视生产现场软件安全(安全基础管理、人员作业行为等)的监督检查和整改工作。安全生产标准化工作开展以来,各车间(部室)严格按照《标准》条款要求,认真落实对标整改工作,确保作业现场人员的作业行为安全可控,设备设施符合安全标准要求,均处于安全可控状态。

通过一段时间的安全对标活动,彻底扭转了分公司前期对标工作推进缓慢的局面。现在,车间岗位人员每日作业开始前和结束后都自觉清洗、维护本岗位的设施设备,形成了“时时讲安全、事事抓安全、人人懂安全、处处保安全”的良好氛围。

“安全工作要落实到每位员工身上,扎根在每位员工心里,安全细节做到位了,才能显示出管理水平,在安全管理工作上,我们要体现出细之又细、严之又严、实之又实的精神。”在谈到安全生产标准化建设时,分公司经理说。

以往,安全生产主要依靠检查来推动。随着安全生产标准化工作的深入推进,分公司标注了各种安全标识、警戒线条、警示标语,重点部位清晰标明了操作规程、主要安全隐患、安全注意事项等,安全管理更加“科学精细”。

    开展安全生产标准化一级达标工作为分公司安全管理注入了新的动力与希望。如何使此项工作转化为分公司新的生产力,成为分公司安全管理思考的新问题。只要坚持安全生产标准化一级达标创建工作,分公司持续安全发展的道路一定会越走越宽,越走越远。(王帅)


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