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核燃料公司督导四〇四精益管理推行情况
2017年08月30日

8月25日,核燃料公司精益管理督导组对四〇四精益管理推行情况进行督导

督导组一行听取了公司精益管理推行情况的汇报。随后,督导组专家到公司试点单位711水厂、第一分公司保障车间制气岗位、危险化学品罐区进行了实地检查,并与公司的精益管理推行人员进行了深入沟通和交流,就实际推行过程遇到的问题进行了解答。

此次督导是对公司精益管理推行方法和方式的一次诊断和改善,对试点岗位更好地开展精益管理指明了路径。

据了解,6月份以来,公司启动精益管理推行工作,并选取三个单位进行试点,各试点单位结合岗位实际制定了试点单位精益管理实施方案,陆续开展了现场整理整顿,设备、备品备件定置管理,现场操作目视管理等活动,作业现场环境和管理流程都得到了改善。(张征豪)


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