logo
公司开展年度质量体系内审与核工程质保监查工作
2016年09月08日

为验证公司产品质量管理体系及核工程项目质保体系运行的符合性、有效性及适宜性,近日,公司组织开展质量体系内审与核工程监查工作。

8月9日至16日,公司质量处组织审核员、监查员及技术专家共21人,组成审核、监查小组,依据监查标准提问单、质量管理体系量化评价准则及实施细则,对公司产品质量体系及核工程质量保证体系进行全面审核和监查,提出目前公司质量管理体系运行存在的问题共计105项,涉及公司管理17个方面。

质量处对所查的问题按照问题类别、分布单位、产生原因等不同维度进行归纳统计分析,向各参会单位及部门展示体系运行现状,各单位部门就所产生的问题及体系运行情况进行了深入讨论与分析。会议要求各责任单位针对问题分析原因,制定切实有效的预防和纠正措施,做到举一反三,完成整改,避免类似问题再次发生。同时要求加强各类人员法律法规、质量保证体系文件的宣贯培训;严格执行文件规定,督促执行单位“按章办事”;各职能部门要按照质保文件规定,严格履行本部门职责,并负责相关不符合项的验证关闭工作。

公司副总经理郑立英对质量管理工作提出三点要求,一是各单位部门要树立“大质量”的观念,质量工作不仅仅指产品质量、工程质量和服务质量,还包括公司的管理质量、发展质量及每一位职工的工作质量。同时,质量工作不能仅依靠质量部门,应特别注意要实现全员广泛参与、专业部门指导落实。二是质量工作要突出一个“实”字,要把内外部检查出的问题分析透彻,将主要问题整改彻底,各责任单位、部门要切实做到举一反三,不能“头痛医头,脚痛医脚”。三是质量工作要弘扬“工匠精神”,“工匠精神”不仅是技术人员的专利,要在公司范围内大力弘扬“执著的态度、认真的方法、追求卓越的理念”,提升公司软实力,助推公司发展。(高艳梅)

推荐新闻
最新更新
XML 地图 | Sitemap 地图