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公司、矿区召开2015年度工作汇报交流会
2015年12月24日

    12月22日至23日,公司、矿区在生产区召开2015年度工作汇报交流会。王俊峰总经理在总结讲话中要求各级领导干部要深刻领会公司在职代会中提出的“三期叠加”的深刻内涵,认真贯彻落实“三严三实”专题教育精神,严于修身,敢于担当,找准工作定位和工作方向,加快调整改革,保障企业安全稳定运行。党委书记刘德国主持会议。

公司、矿区召开2015年度工作汇报交流会

    会上,公司、矿区30多家单位、部门围绕2015年度重点任务、目标完成情况及2016年工作计划依次作了专题汇报。公司、矿区领导分别进行了点评,并提出了建议和要求。计划处等7个部门通报了2016年JYK考核指标制订情况。

    在点评环节,王俊峰、刘德国等领导多次要求中层干部要提高战略思维水平,对自身定位进行更深入的思考,增强机遇意识,加强队伍建设,推动工作创新。针对安全生产工作,公司领导要求安全管理要进行纵深防御,建立人防、物防、技防相结合的立体管理模式,建立“使人不敢、不能发生事故”的制度体系。王俊峰指出,公司的安全管理理念还有与国家要求不相适应的地方,要认真梳理规章制度,真正把“预防为主”的理念融入到制度体系中,落实到行动上;抓安全不能怕检查,更不能藏隐患,要认识到各级监督检查是在帮助我们,要敢于充分暴露问题,勇于解决问题。

    王俊峰在讲话中指出,2015年是“十二五”的收官之年,回顾公司2015年及“十二五”的工作,可以用“三个不寻常”和“一个严峻”来概括。即“十二五”发展成就不寻常,干部培养成绩不寻常,专项工作的启动对公司的发展和影响不寻常;近期安全生产形势极其严峻。

公司、矿区召开2015年度工作汇报交流会

    针对2016年及“十三五”工作,王俊峰强调,要深刻领会“三期叠加”期的特点和内涵,这是公司制定一切政策、确定工作目标的出发点和基本点,各级干部要围绕“三期叠加”,立足自身岗位,找准工作定位和工作方向,切实推动企业发展。他指出,当前既是支撑公司发展的战略项目成熟落地期,也是解放思想、加快改革调整的攻坚期,同时也是各类社会矛盾加剧、热点问题的高发期。公司在战略规划落实、工作执行力等方面还有很多不适应发展形势的地方,我们要抓住有利时机,加快调整改革,对发展、变化形势要有准确研判,做好顶层设计和战略规划。他要求各级干部要深刻领会、认真贯彻“三严三实”专题教育精神,并将专题教育与推动公司发展、保障稳定发展的大局结合起来。干部要严于修身,做人要正,做事要实,勇于担当;要有正确的政绩观,不能逾越“三重一大”的制度流程,要重视制度建设。关于加强干部管理、正确认识当前经济形势、干部要传递正面声音等方面,王俊峰也提出了具体要求。

    刘德国要求,各单位、部门要结合会议精神和要求,积极部署、落实,安排好2016年各项工作,确保明年及“十三五”规划目标的实现;各单位、部门领导班子要认真总结、分析本部门的工作优势和不足,分解任务,提出措施,发挥优势,改进不足,扎实推进各项工作,确保工作落实;要全面、深入地学习、贯彻党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神,把学习贯彻活动和解放思想、转变作风、促进工作密切结合起来,上下一心,共同奋斗,推动公司、矿区的科学发展。

公司、矿区召开2015年度工作汇报交流会

    公司、矿区领导李江颖、方丁、李民英、韩建平、皮建忠、辛锋、王强、郑立英、王健、冶生俊、杨成,各单位、部门副处级以上干部,公司咨询委、党委巡视组相关负责人,基层职工和离退休职工代表参加了会议。(张广锋)

 

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