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公司召开二届六次职代会暨职业技能运动会总结表彰会
2014年07月24日

公司召开二届六次职代会暨职业技能运动会总结表彰会

    723,公司在职工俱乐部召开二届六次职代会暨第五届职工职业技能运动会总结表彰大会,公司、矿区领导王俊峰、刘德国、张安、韩建平、杨燕生、李江颖、辛锋、王强、张燕春、杨成参加了会议。工会主席方丁主持会议。

  会上,王俊峰总经理作了上半年工作报告。报告客观总结了上半年工作,分析了制约公司经济快速、健康发展的问题,部署了下半年工作。

  2014年,公司深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,积极推进科研生产、项目建设等重点工作。上半年,公司主要经济指标基本受控,重点生产任务按计划实施,实现了生产调度指挥系统、信息化系统、安全环保体系等高效运转,确保了安全、生产安全和产品质量。关键技术创新有序进行,技术研究等12项预研项目,均按计划完成相关报告编制、试验系统设计、开展相关试验等工作。项目建设工作努力推进,按节点目标完成相应建设任务。横向市场业务不断拓展,与航天科技某研究所签订了“嫦娥五号”探测器用关机敏感器放射源生产合同,圆满完成清华大学实验室退役项目合同的签订工作,开展了项目实施工作。

  报告分析了制约公司经济快速、健康发展的主要问题:一是受国家部门批复进度及部分工作进展影响,2014年公司经营业绩考核A级目标实现难度极大;二是部分单位承担的重点考核任务完成情况存在进度滞后现象,未能达到预期目标;三是主营业务收入增长乏力,EVA改善难度大,资产负债率高,对公司中期发展造成较大负面影响;四是公司的整体经营管理能力,与市场化要求和上级部门要求有较大差距。

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  会议强调指出,近年来,上级部门对安全、工程项目建设、资金预算等管理日益精细,管控力度进一步加强。但面对新的制度、新的标准、新的要求,公司生产管理方式不能满足企业市场化发展要求,制度管理流程化思路不清,生产过程管理控制粗放,职工对生产成本控制的意识不强,管理效率效益亟待进一步提高,项目管理需要更加精细。公司科技创新体制不完善,缺乏激励机制。部分管理部门职责交叉重叠,有些职能存在缺项、漏项,一些管理事项存在推诿扯皮,多头指挥、流转不畅,管理部门服务作用发挥不明显。干部职工的市场意识、危机意识淡薄,个别干部缺乏改革与担当的勇气,思想观念、管理理念、管理手段因循守旧,大局意识、凝聚力、战斗力、执行力以及团队整体奋斗精神还需要进一步加强,更需要建立一套行之有效的、贯穿到底的企业文化及思想政治宣传体系。

  会议部署了下半年的主要工作任务:一是精细组织,全面完成重点工作任务。各单位、部门要认真分析研究对策,落实目标责任,同心同德、全力以赴,确保考核指标完成。严格落实年初下达的目标计划,更加精细组织科研生产,更加从严控制、降低成本,提高产品质量和生产效率,确保目标任务的实现;二是落实好“十二五”规划,谋划好“十三五”发展。提高项目管理水平,抓好公司重点项目的策划、建设。通过规划的策划、实施,争取项目、发展能力、强化地位、赢得效益。继续优化公司建设项目管理机构和制度,锻炼、培养管理人才;三是深入研究形势政策,提高整体经营管理能力。各单位、部门要深入研究政策法规、超前谋划发展,认真思考板块能力建设、人才资源调配、管理水平提升、薪酬分配优化、技术水平提高等课题,提高整体运营管理能力,强化公司在核工业体系中的地位,在新一轮国企深化改革中争取机会、发展能力、拓展市场、规范管理、赢取利益;四是准确定位,勇于担当,凝聚推动发展的整体合力。领导干部要敢于担当、勤勉履职。对本单位、本部门、本业务领域的工作要有准确的定位和计划,工作中要有新思维、新观念、新方法。广大职工要勤于钻研、奋发有为,创造性地开展工作。

 

公司召开二届六次职代会暨职业技能运动会总结表彰会

    就贯彻落实会议精神,党委书记刘德国指出,要着眼于“世界一流”,准确把握发展形势。四○四要准确把握贵宾会集团、核燃料公司深化改革的新举措,认真研究分析公司、矿区面临的新形势、新挑战,主动变革发展方式,积极应对风险挑战,为打造“世界一流”的“百年四○四”增强发展后劲,夯实发展基础。要在发展理念上着眼于“世界一流”,充分发挥已掌握的核心技术优势、地域优势和矿区办事处职能保障优势,牢固树立“十二五”打牢基础,“十三五”跨越发展的理念,不断提升能力、增强实力,推动“世界一流”战略目标的实现。要在发展动力上着眼于“世界一流”,在突出经济发展中,以一流的战略规划、一流的管理水平、一流的生产组织方式、一流的人才保障,加快推进四大主业的发展建设。要在发展模式上着眼于“世界一流”,建立战略规划为牵引,科研技术、人才保证、安全质量、生产组织、党建保障为支撑的发展模式,形成与行业发展相适应的科学、现代的组织模式和管理模式,形成符合市场、产品和服务要求的决策流程、信息流程和工作流程。

  刘德国强调,要突出重点,巩固和扩大工作成果。下半年各基层单位要坚持局部利益服从整体利益,确保公司“十三五”规划编制的科学性和整体性。要围绕报告中确定的重点任务,以强化产业基础为内容,抓住制约生产科研、项目建设的关键和薄弱环节,利用技术、人员优势,落实责任、强化监督、全面考核,确保各项重点任务圆满完成,为公司的生产经营、经济增长提供有效保障。各级党组织要始终围绕改革发展和生产科研等中心任务,找准工作的切入点和着力点,着重做好解疑释惑、鼓舞干劲、引领方向的工作。要及时了解职工群众的所思、所想,及时把公司出台的各项举措用通俗易懂的方式传达给职工群众,让职工群众理解和支持公司的改革发展,努力形成职工爱岗敬业的浓厚氛围,形成上下同欲、共同奋斗的工作格局。要按照习近平总书记提出的“三严三实”要求,运用好教育实践活动的实践成果,使党的主题活动成为促进企业各项工作、推动企业又好又快安全发展的有力抓手,呈现出“管理上水平、组织有活力、党员改作风、职工提素质”的良好局面,确保全年工作任务圆满完成。

  会议表彰了在第五届职工职业技能运动会上获得优异成绩的单位、团体和个人。(高艳梅)

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