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第五分公司以“五问”保安全促管理
2013年11月28日

    “你检查到位了吗?你发现问题了吗?你指导整改了吗?你复查了吗?你记录了吗?”日前,在生产现场,第五分公司安全员在检查安全工作时,都会问到这五个问题。

        为确保安全,分公司通过不断摸索实践,逐步建立健全了科学、系统、规范的安全监管体系,并推出了安全生产检查“五问”工作法,进一步强化各级安全管理人员责任意识,加强与现场人员的交流沟通,提升监督检查与指导服务能力,促进安全工作作风的转变。

        安全管理人员在日常监督检查记录时,按照“五问”工作法进行完善修订,重点突出检查效果,强化闭环管理;要求安全管理人员每周不少于两次深入现场进行检查指导,各基层安全管理人员每天不少于一次安全检查。分公司还利用每月的安全工作检查,对基层安全管理人员执行“五问”工作方法检查与指导,重点对安全管理人员发现问题的能力,督促问题整改的效果、是否形成闭环管理等进行现场交流和督导,增强安全管理人员发现问题、解决问题的能力。  (通讯员  杨喜鹏)

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