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公司生产区公寓调整工作纪实(1)
2013年11月14日

    公司二届三次职代会报告明确指出:“对福利区公寓、办公楼进行整治,改善生产区倒班公寓的区域环境面貌,为员工创建良好的工作和生活环境。”这番话在明确地传递着一个直接关系到员工切身利益的信息。这番话犹如一缕阳光洒满玻璃窗,公司“以人为本”的管理理念再一次落地开花。

  2013年,“生产区公寓调整”被列为本年度重点工作之一,也成为公司员工普遍关注、议论的焦点话题。

    公寓调整  众说纷纭

    “原来的公寓住得好好的,干吗要调整呀!”

    “调公寓真麻烦,瞎折腾,没事找事!”  

    ……

    “乌云派”员工,心存质疑,牢骚满腹。

    “应该调整,否则倒班连个休息的地儿都没有。”

    “公寓调整,一定会让我们这些‘居无定所’的人,找到属于自己的落脚点。”  

    ……

    “阳光派”员工,心生期盼,希望满怀。  

  那么,公司为什么要进行公寓调整?千头万绪从头理,一朝一夕费思量。一层层调查,一层层摸底,一项项统计分析,一次次开会协调……如此大的动静,究竟为哪般?

    在第七分公司房管科,记者深入了解了公司生产区公寓调整的背景,也为员工普遍关注的问题找到了答案。

  由于公司整合,生产区公寓申请数量大增,部分单位亟需公寓安排倒班员工……经第七分公司房管科调查了解,一方面是部分人员不倒班,每人住一套公寓;有些员工孩子不在身边,夫妻常年居住在公寓,造成水电浪费;另一方面,体制整合后有些员工确实需要倒班、加班,可单位公寓分配不合理,使需要公寓的员工一筹莫展。员工反映到单位,单位只能向有关部门申请新公寓。可是,房源不足。总之,种种迹象表明,各单位公寓普遍存在使用率、周转率低、资源严重浪费等问题。正如有的员工所言:“该住的住不上,不该住的白住”、“欲住无处住,不住房空置。”……究其根源是公寓的管理不规范,不能满足员工的需求。

  如何合理地使用公寓,确实为真正需要公寓的员工服好务?这是一个上至公司领导、职能处室、房管部门,下至员工都颇费思量的课题。

   

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